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Le Regroupement inter-organismes pour une politique familiale au Québec |
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Pensons famille |
Volume 15, numéro 76, mai 2004 |
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Le Regroupement inter-organismes pour une politique familiale au Québec |
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Volume 15, numéro 76, mai 2004 |
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| Monsieur Robert
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de la conférence Écouter Voir Président Madame
Gemma Lévesque Le mercredi 17 mars 2004 La Maison des Grands-Parents de Trois-Rivières Historique Mission Objectifs À des fins strictement charitables Cheminement Un milieu intergenerationnel d'entraide
Historique [Haut] Depuis novembre 2001, un groupe de grands-parents et de personnes-ressources (CLSC, Pastorale des aînés, Centre de bénévolat Laviolette) se réunit régulièrement afin de mettre sur pied une maison des grands-parents. Ces derniers en auront la responsabilité et offriront des services dans une optique dynamique où les aînés auraient l'initiative et la responsabilité de cette Maison. Une Maison des Grands-Parents est ouverte au milieu et démocratique dans sa gestion. Elle vise à briser l'isolement et à favoriser le dialogue entre les générations. Mission [Haut] S'engager dans une action sociale et communautaire ayant pour but principal de répondre à différents besoins du milieu par une implication auprès des familles et des jeunes par des activités et des projets intergénérationnels. Objectifs [Haut]
À des fins strictement charitables [Haut] La Maison des Grands-parents est un organisme à but non lucratif. La Maison des Grands-parents opère sans intention de gains pécuniaires pour ses membres. La Maison des Grands-parents offre, selon les besoins identifiés, aux familles démunies de Trois-Rivières, des services de distribution de nourriture et de vêtements dans un esprit d'aide intergénérationnelle. La Maison reçoit des dons et autres contributions et administre ces dons et contributions. Cheminement [Haut] En novembre 2001, un groupe de grands-parents et de personnes-ressources (CLSC, Pastorale des aînés, Centre d'action bénévole Laviolette) amorcent une réflexion sur le rôle social et familial des aînés. Cette réflexion les conduit à considérer l'ouverture d'une Maison des Grands-Parents comme étant une réponse à un regroupement de bénévoles ainés qui désirent s'impliquer auprès des jeunes et répondre aux besoins des familles. En mars 2002, un comité provisoire d'implantation est formé lequel devient le conseil d'administration provisoire. Son rôle : préparer la demande de la charte d'incorporation, trouver un local, rechercher du financement et lancer le projet officiellement dans le milieu. De mars 2002 à juin 2002, le comité se réunit régulièrement pour mettre en ceuvre des moyens d'action en vue d'implanter la Maison des Grands-Parents à Trois-Rivières. Après plusieurs rencontres, nous avons obtenu un local fourni par l'Office municipal d'habitation de Trois-Rivières dans un HLM situé sur la rue Audet, à Trois-Rivières-Ouest dans un secteur où l'on retrouve des résidences pour les personnes en situation de pauvreté : familles et aînés. En octobre 2002, nous avons obtenu notre charte de l'Inspecteur général des institutions financières du Québec. En novembre, nous avons obtenu un don nous permettant d'acquérir des fournitures requises pour soutenir les activités que nous avions convenu d'offrir aux jeunes et aux familles. Nous avons débuté nos activités en novembre 2002. L'assemblée générale de fondation a eu lieu le 28 avril 2003. Le Conseil d'administration de La Maison des Grands-Parents est formé de neuf personnes et une personne-ressource du CLSC participe aux réunions. Les activités pour les jeunes ont débuté en novembre 2002 avec la mise en ceuvre d'ateliers intergénérationnels. En avril 2003, nous avons rencontré la directrice des Écoles Saint-Dominique et Sainte-Catherinede-Sienne. Depuis ce temps, un partenariat avec la direction et les enseignants nous a permis de mettre sur pied des ateliers d'aide aux devoirs auxquels s'ajoutent des ateliers intergénérationnels. Les activités sont offertes quatre jours par semaine, après les classes, de 15h à 17h. Un milieu intergenerationnel d'entraide [Haut] Le 6 octobre dernier La Maison des Grands-Parents de Trois-Rivières inaugurait sa deuxième année de fonctionnement dans un projet unique dans la région en vue de favoriser les liens entre les générations. En cheminement de réflexion depuis quelques années, huit personnes ont décidé que le temps était venu de mettre sur pied cet organisme au service des relations intergénérationnelles. Nos moyens sont limités mais la générosité de notre coeur et de notre temps est sans limite. Tout est à faire et c'est ce que nous allons faire. Mais, c'est quoi ça une maison de grands-parents? Ce n'est pas en premier lieu une maison réservée aux grands-parents mais une maison ouverte à toute personne qui veut « agir » comme un grand-parent, qui aime les relations intergénérationnelles et qui veut vivre des activités intergénérationnelles. Cette maison est la cinquième à voir le jour au Québec après Montréal (2), Québec (Sainte-Foy) et Sherbrooke. La Maison des Grands-Parents de Trois-Rivières est une maison pour l'accueil, l'écoute, l'aide aux jeunes et aux adolescents. L'objectif est de promouvoir les liens intergénérationnels. Des ainé(e)s accueillent les jeunes pour réaliser avec eux des activités créatrices. Ces ateliers sont des lieux où l'on prend le temps de se parler, de s'écouter, de se comprendre dans un climat de détente et de chaleur humaine. La Maison est donc le lieu pour vivre ensemble des moments de joie et pour créer des liens durables entre les jeunes et les aîné(e)s qui sont disponibles pour les recevoir et les écouter. Ces rencontres se font en dégustant une collation de fin d'après-midi. La Maison des Grands-Parents de Trois-Rivières est une maison ouverte sur le milieu. Elle est ouverte, du lundi au jeudi, de 15h à 17h, et les jeunes sont invités à y venir après la fin des classes pour des ateliers tels l'aide aux devoirs scolaires, le bricolage, la lecture, la musique etc., et ce avec l'encadrement des grands-parents. La seule limite dans la diversité des ateliers est le talent des grands-parents bénévoles affectés à l'encadrement. Les interventions se déplacent aussi vers les écoles, à partir de projets soumis aux directions et par les directions et enseignants en vue d'établir ces relations intergénérationnelles qui nous tiennent à coeur. La Maison des Grands-Parents de Trois-Rivières, c'est une affaire de coeur qui se vit au quotidien avec des aîné(e)s et des jeunes qui apprennent à se connaître, à se raconter, à se respecter mutuellement. Elle sert à briser l'isolement et la solitude des aîné(e)s et des jeunes : deux groupes sociaux qui vivent la solitude. Les uns parce qu'ils se retrouvent souvent seuls et les autres parce qu'ils se retrouvent dans des milieux où personne, bien souvent, n'a le temps de s'arrêter pour les écouter et les aider dans leur cheminement de vie. La Maison des Grands-Parents de Trois-Rivières est donc un organisme communautaire qui a pour mission de vivre l'intergénérationnel au quotidien dans une maison où tout est centré sur l'accueil, l'aide, l'écoute. La maison aura sa vie, ses habitudes, et surtout sa recette de bonheur : vivre le présent dans la joie. La Maison des Grands-Parents de Trois-Rivières veut rapprocher les générations. Alors, toutes les personnes qui ont le goût de s'impliquer ou seulement en savoir davantage, venez nous voir au 5000, rue Audet, appartement 2, à Trois-Rivières-Ouest. Une seule chose à retenir, il serait sage de téléphoner avant. (1-819) 693-6677. Il faut redonner une valeur aux personnes âgées qui sont des gens de talents et d'expérience. Rapport d'activités 2002-2003 [Haut] Introduction La Maison des Grands-Parents de Trois-Rivières est un organisme communautaire mis en oeuvre dans le but de regrouper des aînés et des retraités qui par leur contribution et leur expérience sauront apporter aux autres générations une meilleure compréhension mutuelle. Les bénévoles (aînés et retraités) seront appelés à s'associer aux autres générations dans des actions collectives pour contrer divers problèmes sociaux, par exemple, l'isolement social, l'appauvrissement dans les relations familiales et humaines. Il est d'ores et déjà reconnu que les jeunes et les aînés ont plusieurs points en commun. La solitude, la marginalisation, l'inaction, l'insécurité, l'isolement, sont vécus tant par les jeunes que par les aînés. Mission de la Maison des Grands-Parents
Enfin, la Maison des Grands-Parents se différencie des autres organismes par sa spécificité qui est - l'intergénérationnel -, c'est-à-dire créer des liens entre les bénévoles, entre les bénévoles et les jeunes, entre les bénévoles et les autres générations, selon les besoins. Deux grands objectifs de La Maison des Grands-Parents Le premier rejoint les intérêts des bénévoles soit :
Les bénévoles retrouvent ainsi un rôle actif dans leur communauté et dans la société. Le second objectif est de transmettre ce potentiel de richesses, cet héritage culturel à notre communauté :
Le Conseil d'administration provisoire Il a été formé en avril 2002. Les membres actifs du conseil pour l'année en cours :
Dans ce rapport nous vous ferons part du plan d'action de l'année 2002-2003, des projets spécifiques réalisés et des activités tenues à la Maison des Grands-Parents. Plan d'action 2002-2003 [Haut] Les démarches d'implantation • Visiter différentes Maisons de Grands-Parents.
(janvier à septembre 2002). Les démarches administratives
Visites de Maisons de Grands-Parents Nous avons visité les Maisons de Grands-Parents de Sainte-Foy, Sherbrooke et Villeray. Ces visites nous ont permis de constater qu'il est essentiel d'avoir un local approprié pour répondre aux besoins du milieu, que le financement est prioritaire pour le soutien aux activités et enfin, qu'il est essentiel de recruter un nombre suffisant de bénévoles pour répondre aux demandes du milieu et assurer la viabilité de la Maison. De plus, en mars 2003, quatre bénévoles ont rencontré la coordonnatrice de la Maison Coup de pouce, organisme établi dans le secteur Adélard Dugré. Après la visite du local, Sr Beaudry nous a longuement entretenus sur les services offerts par l'organisme, les sources de financement et autres sujets relatifs à l'organisation et à la gestion des activités. Identifier les besoins du milieu auxquels la Maison des Grands-Parents pourrait répondre
Recruter des bénévoles intéressé(e)s par le projet
Identifier des activités intergénérationnelles à mettre sur pied
Les démarches administratives La formation d'un conseil d'administration provisoire a débuté en mars 2002, mais ce n'est qu'en avril que le conseil provisoire a été formé des membres qui sont demeurés actifs pendant toute la période d'implantation. Au cours des mois de mai et juin, des membres sont mandatés pour rencontrer la directrice de la Maison de la famille du Chemin du Roi et le directeur de l'Office municipal d'habitation, et ce, dans le but de trouver un local pour y établir la Maison des Grands-Parents. Dès le mois de mai, la recherche de financement est une préoccupation constante du conseil d'administration provisoire. Cependant, il apparaît difficile de faire des demandes précises avant d'obtenir une existence légale, laquelle sera confirmée dès que nous obtiendrons la charte d'incorporation de l'Inspecteur général des institutions financières. En novembre 2002, une rencontre avec la directrice adjointe de l'école Saint-Dominique confirme qu'un partenariat est possible entre la Maison des Grands-Parents et l'école Saint-Dominique. L'adjointe accepte que la publicité pour les activités de la Maison des Grands-Parents soit distribuée dans les classes et nous confirme son intérêt pour la participation des grands-parents à certaines activités de l'école. En octobre, le Centre d'action bénévole Laviolette accepte qu'une personne de cet organisme siège au conseil d'administration provisoire. Nous pourrons, à l'occasion, participer à des activités conjointes. Le 20 novembre 2002, La Maison des Grands-Parents ouvre ses portes aux visiteurs et aux jeunes. C'est la joumée du lancement de la Maison. Enfin, après avoir préparé tous les documents requis, la Maison des Grands-Parents tiendra son assemblée annuelle de fondation, le 28 avril 2003. Réalisations 2002-2003 [Haut] La Maison des Grands-Parents de Trois-Rivières prend peu à peu racine dans le milieu. En septembre 2002, un local est alloué pour la Maison, logement gracieusement offert par l'Office municipal d'habitation. À partir de cette date, il était désormais possible d'organiser des activités. Le Conseil d'administration provisoire a tenu 14 réunions régulières au cours de la présente année. Des comités de travail ont été formés afin de pourvoir aux différentes activités de la Maison des Grands-Parents de Trois-Rivières, à savoir :
Le comité pour l'organisation matérielle du local Ce comité a tenu trois réunions. De plus, les membres ont recueilli tous les meubles et foumitures, fait l'aménagement et décoré le local. Ils ont, de plus, organisé l'activité « Porte ouverte » tenue le 20 novembre 2002. Grâce à leurs efforts et à leur créativité, nous bénéficions d'un local accueillant, bien meublé et pourvu des fournitures permettant d'offrir à l'occasion des repas et les collations lors des activités. Le comité de structuration Ce comité a tenu cinq réunions pour la rédaction de la demande de charte, la rédaction des règlements généraux ainsi que pour l'élaboration du plan de structuration et de financement remis à L'OMH en novembre 2002. Le comité des bénévoles Ce comité a tenu quatre réunions. Il a rédigé les documents suivants : Règlements internes pour les bénévoles dont une copie est affichée dans le local, un formulaire d'enregistrement et un formulaire d'engagement que chaque bénévole doit remplir. Ces documents serviront à une gestion des dossiers des bénévoles. Le comité des finances Ce comité a fait une demande de commandite pour couvrir les frais courants et une demande de commandite pour couvrir les frais d'installation et de service téléphonique. Ces deux demandes ont été acceptées. Nous avons reçu un don de 1 000 $ de la Caisse populaire Desjardins Laviolette pour les frais courants et un don de 1 000 $ de Solutions et Technologies industrielles inc. pour couvrir les frais d'installation et les mensualités du service téléphonique. Le comité a de plus exploré d'autres sources de financement et des demandes spécifiques seront expédiées au début du mois d'avril 2003. Visibilité et intégration dans le milieu La MGPTR a réalisé des reportages dans les journaux, une entrevue à la télévision à l'émission « La vie en Mauricie » à TVA, une entrevue lors de l'émission radiophonique « L'express au coeur du Québec » à Radio-Canada Mauricie. Des dépliants ont été distribués dans les HLM et à l'école Saint-Dominique pour inviter les jeunes et leurs parents à l'activité « Portes ouvertes » du 20 novembre ainsi que pour l'activité de Noël. En janvier 2003, des dépliants ont été distribués dans les HLM et dans les écoles Saint-Dominique et Notre-Dame-Du-Rosaire pour annoncer les heures d'ouverture et les activités s'adressant aux jeunes. Des rencontres avec la Direction des écoles Saint-Dominique et Sainte-Catherine-de-Sienne ont permis de faire connaître la MGPTR. La Directrice des écoles et l'adjointe ont démontré de l'intérêt pour une collaboration avec la MGPTR. En mars, nous avons rencontré la Directrice des écoles pour faire une offre de service pour l'aide aux devoirs. Le service existe déjà dans les écoles, mais la directrice croit que certains jeunes bénéficieraient d'une aide plus soutenue. Après étude des dossiers, la directrice nous fait part du besoin. Dès le mois d'avril, des ateliers d'aide aux devoirs seront mis en place les mardis et jeudis de chaque semaine et l'encadrement sera assuré par des bénévoles. Trois rencontres avec des professeurs, des parents et des jeunes de l'école Richelieu devraient permettre la réalisation de projets dans les mois qui viennent. Portes ouvertes du 20 novembre La MGPTR ouvre ses portes au grand public. Une activité dite de « lancement » où six bénévoles accueillent les jeunes, les moins jeunes et les invités. Plus de 50 personnes ont alors l'occasion de visiter la MGPTR et de s'informer sur la mission et les activités, de la Maison. Une soupe est servie aux visiteurs et visiteuses avec l'aide de trois cuisiniers bénév oles. Recrutement de bénévoles La rencontre du 10 décembre aura permis de rejoindre 4 bénévoles pour les associer à l'élaboration d'activités avec les jeunes. Un 5 à 7, le 11 décembre a permis de rejoindre une vingtaine de personnes, qui après avoir visité le local, ont été informées des activités et des besoins de la Maison. Lors des autres rencontres, les bénévoles ont été invités à suggérer des activités susceptibles d'intéresser les jeunes. Décoration du local pour Noël Une dizaine de jeunes exploratrices du Mouvement scout et leurs animatrices ont décoré le local. Cette activité marquée par l'enthousiasme aura permis encore une fois de faire connaître la MGPTR à un groupe de jeunes du territoire de Trois-Rivières. Cette collaboration avec un organisme du milieu qui regroupe des jeunes est, certes, une expérience à renouveler puisqu'il s'agit d'un groupe structuré avec une expérience de vie communautaire. De plus, ces jeunes pourront, à l'occasion, devenir des ressources lors de la tenue d'autres activités. Noël, Noël, fêtons dans la joie Le 16 décembre, projet d'animation pour Noël. 8 bénévoles accueillent les jeunes et animent les activités. 24 jeunes répondent à l'invitation dont 17 habitent les HLM. Des jeux de participation permettent aux jeunes de s'amuser. Un goûter est servi. Tous vivent des moments magiques. Des liens sont créés avec ces jeunes que nous rejoindrons pour des activités futures. Activité de Noël à l'école Saint-Dominique La direction de l'école demande la participation de grands-parents pour la journée du 20 décembre pour raconter un conte de Noël. L'activité se tient de 9h à 12h. 6 grands-parents répondent à la demande et rencontrent environ 150 jeunes. Cette collaboration avec le milieu ouvre la porte à des possibilités d'inter-ventions futures pour créer des liens intergénérationnels. Fête de la Saint-Valentin Pendant plusieurs heures, des jeunes (de 8 à 10 jeunes du primaire) s'affairent à préparer des cartes pour la St-Valentin. Nous avons rencontré le Directeur de la Résidence de Sienne et il a accepté que le groupe de jeunes se rendent à la Résidence pour rencontrer les résidents et leur remettre une carte de voeux. Les jeunes ont rencontré 25 résidents et leur ont aussi remis une fleur en guise d'amitié. L'activité a été appréciée des jeunes, mais ils ont été surpris de rencontrer des aînés semi-autonomes. Permanence au local Du 3 au 13 décembre, le local a été ouvert 5 demi-journées de 13h30 à l7h. Les bénévoles profitent de ces journées pour préparer les activités à venir et consolider des liens importants pour les soutenir dans leurs actions. Quelques jeunes se sont présentés au local pour réaliser du bricolage. À partir du début de janvier, le local a été ouvert deux demi-journées par semaine de 13h30 à 17h30 et les jeunes ont participé à des activités de bricolage, de couture, de dessin, des ateliers de cuisine, sans oublier l'heure des contes et légendes. 5 à 6 jeunes fréquentent régulièrement la MGPTR. D'autres se joignent à eux occasionnellement. Le local est utilisé pour toutes les réunions du conseil d'administration et des comités de travail et lors des rencontres avec les bénévoles. Au cours de l'année, les bénévoles ont investi quelque 1200 heures de bénévolat. La MGPTR a organisé plus de 30 rencontres intergénérationnelles par l'entremise de ses activités. Elle a participé à la Fête des familles de l'Ouest et siège à une Table de concertation. Grâce aux dix bénévoles impliqués à la MGPTR, aux partenaires (la Direction des écoles, L'Office municipal d'habitation, les donateurs), aux jeunes et leurs familles, la Maison des Grands-Parents de Trois-Rivières contribue au mieux-être des jeunes et des moins jeunes à titre d'acteur privilégié pour donner le goût de reconnaître ce qui est essentiel et pour mordre dans la vie. Les retombées dans le milieu Une première année d'existence est d'abord une année consacrée à l'organisation, à la structuration de l'organisme. Comment serait-il possible de prétendre être en mesure de mettre en oeuvre des projets sans des bases solides? C'est aussi une année où des liens s'établissent avec les partenaires pour construire ensemble des projets viables et répondant aux besoins du milieu. Il faut aussi prendre le temps de créer les liens entre les différents intervenants, notamment les bénévoles et découvrir ensemble des moyens d'action en fonction de la mission et des objectifs que la MGPTR a définis. Toutefois, la MGPTR a réussi au cours de cette première année à intégrer des jeunes dans des activités, à les accueillir, à favoriser certains apprentissages et surtout à leur offrir un lieu de rencontres accessible et chaleureux. Ceux et celles qui fréquentent régulièrement la Maison sont fiers des projets qu'ils ont réalisés. Il existe une confiance mutuelle entre ces jeunes et les bénévoles. Enfin, les jeunes qui ont passé plus de 150 heures à la MGPTR y ont sans doute trouvé un milieu de vie intéressant où la disponibilité et l'accueil étaient toujours au rendez-vous. Conclusion Malgré les difficultés rencontrées, nous sommes heureux des réalisations de l'année 2002-2003. Ce sont les membres du conseil d'administration provisoire qui ont veillé à l'organisation et à la structuration de l'organisme et qui ont assumé les tâches de d'organisation, de planification et de coordination le la Maison. Après cette première année, dont une partie a été consacrée à l'implantation de la Maison, l'organisme a démontré qu'il avait un rôle à jouer dans le milieu et que des retombées pour les populations qu'elle rejoint sont prévisibles. Cette première année a aussi été une année d'incertitude. Pour oeuvrer dans un milieu, il faut avoir un lieu où la vie s'organise. En obtenant une prolongation du prêt du logement par L'Office municipal d'habitation jusqu'au 31 décembre 2003, nous avons repris notre souffle et remis l'épaule à la roue pour établir un plan d'action pour l'année 2003-2004, persuadés que des projets nouveaux viendront souder les liens intergénérationnels dans le milieu. Tous savent que vivre de façon précaire n'engendre pas nécessairement la productivité et l'efficience. Nous devrons donc, au cours de l'année qui vient, trouver des sources de financement récurrentes afin de doter l'organisme de moyens pour poursuivre sa mission. Nous aurons aussi recours, bien sûr, à des sources de financement ponctuelles, par projet, pour des interventions diverses dans le milieu. Finalement, ajoutons que les bénévoles sont la plus importante de nos ressources. Les aînés qui s'impliquent à la Maison doivent aussi y trouver un lieu de rencontres enrichissant. Nous remercions tous ceux et celles qui ont collaboré à la réussite de cette première année et nous comptons bien enrichir cette ressource de nouvelles personnes dont l'intérêt et la motivation sauront contribuer à la réalisation des objectifs de la Maison de Grands-Parents de Trois-Rivières. Plan d'action 2003-2004 [Haut]
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La Maison des
Grands-Parents de Trois-Rivières 2-5000, rue Audet Trois-Rivières (Québec) G9A 6A1 |
Vox : (1-819) 693-6677 |