Historique et évolution du ROMEL

   Le R.O.M.E.L. a été fondé en 1984 par 7 organismes : L'OEIL, le CLSC Côte-des-Neiges, la Maison Internationale de la Rive-Sud, le YMCA International, l'Hirondelle, la Communauté Laotienne du Québec et La Maisonnée.

   Ces organismes, préoccupés par les questions du logement des communautés culturelles, désiraient compter sur un organisme spécialisé en habitation et susceptible de desservir les organismes fondateurs et leurs clients en matière de logement.

   Le R.O.M.E.L. devait  centraliser toute l'information sur l'habitation et la diffuser aux organismes, ainsi que former les intervenants des organismes aux questions diverses du domaine du logement.

   La vocation première du R.O.M.E.L. était d'informer les membres des communautés culturelles et leurs organismes, sur les programmes et services en matière d'habitation.

   En 1986, le R.O.M.E.L a traduit plusieurs publications en 5 langues.

   Le deuxième mandat était de favoriser l'accessibilité des ménages des communautés culturelles au logement; c'est ainsi que le R.O.M.E.L. organisait les premiers noyaux des coopératives multiethniques à Montréal en collaboration avec d'autres Groupes de Ressources Techniques (GRT).

   Le travail de sensibilisation auprès des gouvernements  sur les besoins de logement des communautés culturelles porte fruit. En 1985 le Ministre des Communautés Culturelles et de l'Immigration recommande à la SHQ, par l'entremise du rapport CIPACC, de reconnaître le R.O.M.E.L comme un Groupe de Ressources Techniques (GRT) voué aux communautés culturelles.

   En 1986, la SHQ reconnaît le R.O.M.E.L. comme GRT à part entière, et ayant un mandat particulier.   

   En 1990, le R.O.M.E.L livre son premier projet d'habitation communautaire : La Coopérative des Ethnies à Saint-Laurent. Ce projet fut réalisé conjointement avec le groupe CDH, un des quatre GRT de Montréal.

   En 1992, le R.O.M.E.L signe une entente avec le Ministère de l'immigration et des Communautés culturelles afin d'offrir des séances d'information sur le logement pour les nouveaux arrivants en plus de monter une banque de logements.

   En 1997, le R.O.M.E.L reçoit l'appui financier de Centraide du Grand Montréal afin de soutenir la nouvelle banque de logements.

   En 2000, le R.O.M.E.L amorce une restructuration de ses services et une mise à jour de ses outils de travail ainsi qu'un programme de formation de son personnel.

   En 2005, le R.O.M.E.L complète un plan stratégique visant à redéfinir sa mission et à restructurer ses services.

   En 2006, le R.O.M.E.L reçoit l'appui financier de Centraide pour créer une banque de données relationnelle et informatisée sur les demandeurs de logements et les logements disponibles sur le territoire Montréalais. Ce fut un des objectifs du nouveau plan stratégique de 2005.

Les services du ROMEL

Depuis 1986, l'organisme et ses services ont évolué tout comme ses membres et leur clientèle. ROMEL compte aujourd'hui plus de 40 membres et ses services se sont diversifiés.

1.  L'immobilier communautaire et le Groupe de Ressources Techniques (GRT)

Le GRT du ROMEL est une équipe de chargés de projets et de développement spécialisés dans le domaine d'immobilier communautaire. Depuis 1990 jusqu'à présent, le GRT a réalisé un total de plus de 1,100 unités de logement social.

Nous avons réalisé jusqu'à présent des projets dans : Côte-des-Neiges, Notre-Dame-de-Grâce, Parc Extension, Saint-Michel, Saint-Laurent, Lachine, Montréal-Nord, Pointe-aux-Trembles, Rivière-des-Prairies, Ahuntsic/Cartierville et Pierrefonds; alors que notre champ d'intervention s'étend à la grandeur de l'île de Montréal.

Le ROMEL s'est donné une autre mission qui est de venir en aide aux groupes de parents qui désirent développer des Centres de la Petite Enfance (CPE). Pour s'y faire, le GRT du ROMEL collabore étroitement avec l'Association des Groupes de Ressources Techniques du Québec (AGRTQ) et les trois autres GRT qui travaillent sur l'île de Montréal.  

2.  La gestion immobilière et la Société de Gestion Querbes

Le ROMEL Offre des services de gestion immobilière adaptée, achat et conversion de logements, et un service de réparation et de rénovation. Présentement la société de gestion gère plus de 400 unités de logement en collaboration étroite avec la SHDM, la SHQ et des organismes communautaires.

La société de gestion s'est équipée d'un système informatique à la fine pointe de la technologie et d'une équipe multidisciplinaire capable de gérer efficacement plusieurs projets en même temps.

3-  Les Maisons d'hébergement

Le ROMEL offre des centres d'hébergement temporaire pour les personnes sans toit, par exemple :
  * 11977  rue Poincaré, maison pour les hommes ( 28 logements)
  * 3429 Prud'homme, maison pour les femmes  (15 logements).

4-  La banque et la recherche de logements

La banque et la recherche de logements offre en location, sur l'île de Montréal, des centaines de logements inspectés et aide les ménages locataires à se trouver un logement adéquat.  

5-  Les séances de formation à la carte

Le ROMEL offre des services de formation sur divers sujets: La Recherche d'un logement, La Discrimination, Le Bail et les Assurances, Le Logement Social, La Gestion Immobilière dans un milieu multiethnique, La Régie du Logement et les Comités de Locataires, les programmes d'accès à la propriété privée ...  

6-  Les communications

Le ROMEL produit divers outils d'information sur des sujets variés en plusieurs langues : « Guide Comment se loger? », des dépliants qui traitent de différents sujets reliés au logement, un guide de
« Participation Civique », des outils d'animation pour des intervenants tel que: un vidéo thématique et des fiches techniques sur la vie dans un HLM.  

7-  Les services communautaires

Soutien aux victimes de discrimination; organisation, avec divers partenaires, de campagnes de sensibilisation; visites porte à porte pour combattre la détérioration des logements, rédaction de textes pour les clients devant se présenter à la Régie du logement, aide pour compléter les formulaires de supplément au loyer et l'allocation loyer.  

8- Les projets novateurs

Développement de nouveaux services en habitation : Fiducie Foncière communautaire,
Fond d'emprunt, Coopérative de travail en construction rénovation,
projet pilote « Première porte »; initiative « habitation intégration ».